мне кажется, вы слишком много внимание уделяете их эмоциям и ощущениям, и как бы оправдаться пытаетесь. Вам на их морды должно быть все равно. Все все равно их босс.
Но я думаю у вас это с опытом придет )), поэтому просто продолжайте. И все нормально будет.
И ведите на каждого документацию и заметки в письменом виде, пригодиться потом )))

Если нанять никого не можете, сходите по бизнес ассоциациям вашей каунти / города, там часто бизнесмены берут менторство над начинающими, возможно вы можете найти какую-нибудь тетку пожилую с опытом, которая вас под крыло возьмет и поработает с вами и научит ))
Причем опыт не важен, важно, чтобы у человека опыт работы и управления людьми был

Муж очкует, новый бизнес, много работы, много расходов. Хочет создать хорошую репутацию. Вот поэтому боицца подчиненных обидеть. Пара молодая , неопытные , но ниче, научатся со временем.

_________________
Никогда не говори никогда...

ой млин... одной книжкой здесь не обойтись ..эт явно
ОРганизация она такая .... система, а значит надо осознать принцип системности.
Мидвест, базовые принципы черпайте в серьезной литературе, например, ознакомьтесь с открытой системой Бертоланфи.
Нам ее заложили на повышении по бизнес-консультированию, в основе любого бизнеса должны лежать эти принципы его теории.
Бизнес, он такой, многоуровневый. Вы пока столкнулись с одной проблемой. потом появятся и другие...
Но вам надо заниматься не решением проблем, а развитием своей организации и бизнеса., т.е. вы должны
быть на три шага вперед перед своими возникающими проблемами.Надо научиться видеть проблемные зоны до того момента. как они обострятся и скажут - Я ТУТ !!!
Развитие организации - это когда ВЫ сами направляете свой Корабль (фирму, бизнес), а не буря управляет вашим Кораблем. Чуете разницу?
Управление организацией, это управление системой, поэтому надо ставить ЗАДАЧИ перед своей организацией, перед персоналом.
Должны быть задачи на каждый день для КАЖДОГО сотрудника , также задачи для подразделений (отделов, отдела), ну и ЗАДАЧИ для организации оперативные и ГЛАВНАЯ задача - стратегическая.
Все это, из вашей разрозненной группы нескольких сотрудников, превратит в слаженную эффективно-работающую КОМАНДУ !! Чуете разницу, между просто разрозненными сотрудниками и КОМАНДОЙ, которая работает слаженно. Самое время подумать о корпоративной Культуре... именно она пропитывает сотрудников командным ДУХОМ ..
Почитайте и узнайте СТАДИИ\уровни бизнеса, вы , как я думаю, начали с первого уровня (собаки) подниматься на второй (дойная корова) ... если я еще помню названия этих стадий правильно (сорри, если напутала)
И всегда при переходе с одного уровня на другой возникают проблемы , они то и сигналят. что штанишки коротковаты уже стали. т.е. стары принципы применяемые на новом уровне бизнеса. они не работают. нужны новые подходы и правила для ведения бизнеса.
Они как маячки, которые вам сигналят, что вот тут и тут не порядок сейчас...
ой . ладно. я могу еще долго писать.
У вас 2 пути: нанять манагера или самой постигать этот предмет -менеджмент.
На учебу уйдет время, вам нужен хотя бы помощник консультант разовый. но может НЕ СЕЙЧАС все же.
Обычно их нанимают, если бизнес пробуксовывает, проблемы в бизнесе, но у вас пока проблема организационного уровня...
В общем, можете уже сейчас и сами провести Диагностику своей организации по Глазко.
Мне хорошую службу сослужила книга Зильбермана "Консалтинг", в период моей работы бизнес-тренером.
Ведь прежде чем приступить к обучению сотрудников, мне надо было провести Диагностику, т.е. определиться с тем. что происходит в организации сейчас . Проведя диагностику, выявив проб. зоны, я знала, что мне делать дальше.
Также можете и вы. Эта книга может стать Вам хорошим помощником.
Вот эта книга: http://www.livelib.ru/book/1000178932
В книге опросы по волнующим вас проблемам.

А мне не понравилось, как Мидвест писала, что работники все сказали, что уйдут, если она кого-то одного уволит. Не помню, правда, о ком там речь была. Но это говорит о том, что о ней нелестного мнения коллектив

А я не понимаю при чём тут обидеть подчиненных, он что им что-то плохое собрался говорить. Просто собрать всех надо, а не только ее и объявить всем через кого решаются рабочие проблемы и точка. Личная жизнь на то она и личная и бояться тут нечего
И мидвест не джеласи атак у вас, а просто это некрасиво и неэтично как она себя ведет. Меня бы это взбесило, ревновать тут нечего. А пишет она ему потому что наверно он ей отвечает, а так нельзя категорически делать и мужу вашему надо по-другому себя с вами и с ней вести

А насчет рожи корчить когда вы уходите раньше это не их проблема вообще. Когда надо вам тогда и уходите и не думайте вообще что они скажут или какую рожу сделают
У нас была одна, меня ни во что не ставила, потом к мужу стала относиться не как следует и быстро у нее наступил последний рабочий день при чём я его не просила ее увольнять, ничего по этому поводу не говорила. Было тяжело по началу без лишнего человека, но ничего справились

А чего такого с этой подругой не так? Она не крутит хвостом ни перед кем и возраст уже не девичий. Он не зафайлил диворс пока не встретил эту мою подружку в интернете. Она тоже замужем была. А как встретил и они попереписывались так и решил развод. А до этого они " работали над отношениями". Поэтому жена никого не искала. Они конечно не очень ладили но в каком браке не бывает трудных периодов. И жена видимо была более требовательная, а эта моя подруга вся такая очень сладкая и на все согласная, и на собаку его дочки, и на дочку с дочкиным мужиком подселить к себе, и на все из росса или на уцененное, и без брульянтов, и без свадьбы, и без свадебного путешествия, и на то чтобы убирать кухню 2 дня потому что он ей ужин приготовить решил однажды ( по мне так лучше пусть из ресторана принесет)

Я думаю это слова. Ну уволят её, кто то один может и уйдет, остальные в никуда не уйдут. Сейчас с работой трудно

Просто абалденная ИДЕЯ Супер.
Мидвест, это хорошо, что вы сами идете учиться, но это дело такое... и долгое и сложное (сложно и работать и учиться, надоест или устанете).
Да и знаниями поверхностными не отделаться.
По-хорошему, вам бы пройти МВА надо.
Мне лишь учеба на МВА , точнее у меня мини-МВА для консалтинга пришлось пройти.
Вот , как Маркеш написала про ментора, было бы здорово.
Даже в России, у кого свой бизнес, старается пройти МВА, и все это для развития своего соб. бизнеса.

Там выше я написала про диагностику, так в инете попробуйте найти диагностику предприятий , я уже точно не помню авторов моделей , но может уже они выложены в инете.
У меня есть несколько моделей диагностики. не сложных. они общие (из курса МВА) но их надо тогда мне сфоткать вам и выложить или выслать. Нужно ваше желание и инициатива от вас . все возможно.

Квеста мне всё равно как она свою личную жизнь устроила. Бывшей жене его я сочувствую но по большому счёту мне то какое дело. В таких вещах всегда мужик виноват. Се ля ви

Правильные советы, прозвучавшие здесь это:
1. Взять курсы менеджеров ( чтобы научиться грамотно и профессионально руководить коллективом, в любой сфере деятельности)
2. Уйти работать в другой офис, где доктор- мужчина ( чтобы каждодневно не мозолить на глазах у мужа и держать его в тонусе, чтобы не расслаблялся, что жена при нем и никуда не денецца)
Советы давали Nena и marina.
Я бы поступила именно так.

_________________
"I'm an odd combination of really sweet and don't mess with me!!!"

Никто с мужем доктором не будет работать в офисе у другого доктора. Это фамилии бизнес. Зачем же так делать, это конкуренция

ужас. похоже эти работники дружат против своего руководства ...
так дело не пойдет.
Это уже второе дело - поступят ни так или нет.
Дело в другом - дух нездоровый против рук-ва витает в организации.
Да, они стали командой, но их объединила защита против предстоящих мер руководства. они как бы защищаются таким образом. Чувсвуют себя незащещенными и лишь силой, когда все вместе, а по-одному как бы не защищенные они получаются.
Это инфа для размышления.

Очень даже можно уходить приходить когда надо мидвест, можно даже сказать у вас апоинтмент в спа, шопинг, I just need a break, пошла беби навестить, вообщем как угодно, если начнут гадить пресекать. Не надо там батрачить чтоб они не обижались только